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　　昨天正好看到一位网友的留言，他们小县城跨年夜冷冷清清的，没有氛围，没有场地，年轻人体验跨年狂欢需要到别的城市去，他认为连自己本地年轻人都留不住都不愿呆的县城，又如何拿出优质文旅体验来吸引外地游客，很多的地方文旅都在陷入盲目的模仿，别人的不夜城火了，他也修一个不夜城，别人的村超火了，他也弄一个村超。他的吐槽其实很具有代表性，可不是吗，好多地方文旅项目年年在建，新闻稿年年在发，城市文化名片日益增多，特色IP层出不穷，但真正走进这些所谓的目的地，你会陷入一种奇异的既视感：千城一面，千村一景的建筑，标准化的体验流程，精心编织但又苍白无力的故事叙事。

　　有一类项目的特征是小而精、有主张、有个性：它们不追求全民爆款，而是真正打动某个特定群体。这些项目在标准财务模型中往往被批评为不够商业化，但恰恰相反，它们反而是最具生命力的，因为他们和游客有高粘性，抗衰减性强而且口碑自生长，就像我前几期分享的未来越不像旅游的地方，越有旅游价值，往往这类项目的传播不依赖广告投放，而依赖使用者的自发推荐。往往那些存活最久、最终成为标志性存在的项目，很少是因为它们最终优化了某个单一指标，而是因为它们被允许做了一个有态度的项目。