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　　同样是改善劳工条件，不同的是时代背景。1955年德国开始的“周六是爸爸的”是马歇尔计划下西欧经济腾飞，企业卷生卷死情况下的一种方案，解决的是“经济增速上来了，福利待遇有没有跟上来”这个问题；20世纪90年代开始的奥布里法案的背景是失业率高企情况下的方案，这个法案的基础逻辑框架很有意思，它提出了一种构想：公司业务量=在职员工人数*员工工作量。即假如一个公司的工作量恒定，当每个在职员工的工作时间都减少一些，那么整个公司需要的员工人数就会相应增加。因此，进行“工作分享（le partage du travail）”是降低失业率的一个方法。

　　说回到商店关门这件事，背后其实是有法律支撑的。比如德国，每个州就有自己专门的《商店营业时间法》（Ladenöffnungsgesetz），对于每周的营业时间、夜班、补休等有详细的规定，但最核心的内容，是保障休息日的传统，即Sonntagsruhe（休息日的安宁）。曾经我写过，德语和中文在词语方面很像，Sonntagsruhe就是由德语的星期日+安静（休息、静止）组成。从魏玛宪法中，对于这一天就有规定：

　　其实从这条目中，就可以看到一个底层逻辑：国家和社会的共识是，休息可以带来精神升华。或者至少说，休息不会带来耻辱和羞愧。别小看这一种共识，直到今天，多少牛马在休息的时候都要被PUA：不够努力、态度不端正、不够积极、不能吃苦......我在这边工作的一个直观感受就是：同事对于“自己”，很关注，并且这种关注和在意，得到公司制度和氛围层面的全面支持和宽容——因为每个人都知道，当今天一个人不舒服不能请假仍然需要工作的时候，那下次那个人可能就是自己。

　　对融合委员会的投票，本质是一种“代餐”。从选民的角度讲，如果没有经历过投票或者根本不知道正常的投票应该怎么开展的国家的人来说，这是成为正式公民前的一种“适应性练习”，你需要知道自己关心哪些议题，你的社区关心哪些议题，你选出的候选人关心哪些议题，投票后可能会对你的生活有哪些好坏影响等等，是具体而细小的参与感。 同样的逻辑，还有U16选举，面向所有16岁及以下的儿童、青年，进行象征性投票。主要目标是让儿童和青少年了解选举作为一种民主工具，并促进民主教育。（参见官网的介绍）总体而言，是一种成体系的、有结构的制度安排。

　　蓝桶 (Papiertonne)：专门放纸和纸板，比如报纸、快递纸箱、麦片盒子，但不能扔用过的餐巾纸或者很脏的披萨盒。 黄桶或黄袋 (Gelber Sack/Tonne)：专门放各种包装，特别是塑料、金属和复合包装，比如酸奶杯、塑料瓶、罐头、牛奶包装。重点是“包装”，而不是物品本身。黑桶或灰桶 (Restmüll)：专门放不能回收的、不属于其他任何类别的垃圾，比如尿布、烟头、用过的卫生纸、吸尘器袋、打碎的盘子。棕桶或绿桶 (Biotonne)：专门放有机垃圾，也就是厨房里产生的厨余和花园里的植物垃圾，比如剩菜剩饭、果皮、咖啡渣、鸡蛋壳、树叶、杂草。除此之外，玻璃瓶要按照颜色（白色、棕色、绿色）扔到社区指定的大玻璃回收桶里，而旧电池、旧电器、旧衣服和押金瓶 (Pfandflasche) 都需要送到专门的回收点或超市回收，不能随便扔进家用垃圾桶。

　　我之前问过朋友这个问题，我说为什么像比利时、瑞士这些地方塑料瓶不需要预扣押金，德国还专门推行这样的政策，朋友给了我一个耳目一新的答案：这属于社会救济的一种隐蔽方式。其实很多人不会在乎这点押金的，或者有的时候嫌麻烦，随手就会扔在路边，如果是低收入阶层或者是难民，他们就可以通过捡瓶子的方式，来换取食物（这也是为什么退瓶子的钱只能返还以退回点超市的代金券）。一方面，避免了直接发救济金或者免费食物所造成的“养懒汉”，另一方面，也是一种额外的“税”，不在乎的人就相当于一种捐赠。